RTE / (Team)manager Achmea Agro

Als Release Train Engineer (RTE) ben jij een dienend en coachend leider voor de afdeling O&I en de Agile Release Train Agro (ART Agro). Je geeft hierbij hiërarchisch leiding aan de afdeling O&I en faciliteert ART-evenementen en processen. Als RTE help jij de teams om de samenwerking in de ART zo optimaal mogelijk te laten werken. Daarnaast zorg je voor een doorontwikkeling van Agile samenwerken binnen de volledige breedte van Achmea Agro.
 

Aanvullend:
•    Samen met de teams en de SAFe Productmanager Agro ben je verantwoordelijk voor het leveren van de juiste “waarde” en het realiseren van de Agro roadmap (doelstellingen);
•    Stakeholdermanagement met Epic Owners, Safe PM Agro, Product Owners en andere belanghebbenden. 
•    Escaleren en wegnemen van belemmeringen, helpen met het beheersen van de risico’s;
•    Leid je vanuit een visie op continu verbeteren binnen de ART en Agro de teams en omgeving.

De belangrijkste werkzaamheden zijn:
 •    Is overkoepelend over de ART Agro heen verantwoordelijk voor het optimaal presteren van de agile/scrum teams door te werken aan de ontwikkeling van individu, teams en afdeling. Onder andere door het continu verbeteren van kennis en vaardigheden binnen de afdeling. 
•    Werkt nauw samen met de SAFe Product Manager Agro, de Solution Architect (via andere ART’s en soms direct), de Scrummaster(s) en Product Owners en andere stakeholders om te zorgen voor alignement tussen strategie en uitvoering.
•    Kent de behoefte(s) en de visie van Agro en draagt deze visie ook uit richting de agile/scrum teams.
•    Stelt de program increment (PI) jaarkalender op, communiceert deze binnen de organisatie en faciliteert de uitvoering hiervan. 
•    Faciliteren en organiseren van de PI events (indien nodig) zoals PI planning sessies, demo en retro op Art niveau (Inspect & Adapt).
•    Faciliteren van periodieke afstemmomenten binnen de ART: ART sync (PO sync en of Scrums of Scrums).
•    Oprollen van PI-doelstellingen van de teams naar ART PI-doelstellingen en die zichtbaar en transparant maken samen met de SAFe PM.
•    Verantwoordelijk voor inzichtelijk maken van de voortgang op epics en features (metrics) zodat de teams voorspelbaar kunnen plannen. 
•    Is verantwoordelijk voor budgetbewaking (van toegekende budgetten), wordt daarbij geholpen door de SAFE productmanager Agro
•    Coachen van Epic Owners, Product Owners, teams, en scrummaster(s) in lean-agile practices en mindset.
•    Managen van risico’s en belemmeringen en escaleren indien nodig. Door ontwikkelen van Agile werken binnen een business omgeving door gebruik maken van de practices van DevOps, SAFe, Lean User Experience (UX), Communities of Practices